APP運(yùn)營(yíng)如何做到借勢(shì)的原則

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    APP運(yùn)營(yíng)推廣要及時(shí)根據(jù)活動(dòng)的效果、用戶的反饋等進(jìn)行活動(dòng)的更新迭代等，不斷優(yōu)化細(xì)節(jié)。中獎(jiǎng)人員及時(shí)聯(lián)系處理。整理不同渠道的效果，根據(jù)效果選擇是否加推。同時(shí)，在這個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，要避免意外發(fā)生，比如微信封禁、參與人數(shù)過(guò)度平臺(tái)擁擠、人數(shù)過(guò)少需要啟動(dòng)備用渠道等等。

第一、、借勢(shì)需要活動(dòng)激勵(lì)，延續(xù)話題性。

     借勢(shì)結(jié)合優(yōu)惠活動(dòng)等形式，則會(huì)讓傳播效果翻倍，同時(shí)能突破熱點(diǎn)事件的時(shí)間限度，適當(dāng)延續(xù)話題性。

第二、 不是所有熱點(diǎn)都適合借勢(shì)。

     需要思考熱點(diǎn)事件本身是否能與產(chǎn)品或品牌形象產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，與自身品牌結(jié)合的合理性與貼合度如何。關(guān)聯(lián)越強(qiáng)越能產(chǎn)生四兩撥千斤的效果，倘若沒(méi)有關(guān)聯(lián)而硬生生地去做結(jié)合，效果并不見得好。其次是那些違反道德與法律，會(huì)造成視覺(jué)垃圾的熱點(diǎn)例如負(fù)面的、違法違規(guī)、重點(diǎn)災(zāi)難事件等，都不應(yīng)拿來(lái)作為事件營(yíng)銷。

第三、區(qū)分跟風(fēng)和借勢(shì)的區(qū)別。

     借勢(shì)營(yíng)銷，重在借，而不在勢(shì)，如果重在勢(shì)，只會(huì)陷入盲目跟風(fēng)的境地。好的借勢(shì)營(yíng)銷應(yīng)該圍繞品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)意，強(qiáng)調(diào)突出自己品牌、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，借的另一層意思是借消費(fèi)者購(gòu)買或認(rèn)同心理的勢(shì)，滿足用戶的喜好而并不是借與品牌毫無(wú)相關(guān)的熱門事件的勢(shì)。

第四、多問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題。

     只是借助熱點(diǎn)，植入本公司的素材就一定會(huì)讓產(chǎn)品知名度更高嗎，就算知名度提高了會(huì)增加用戶的好感嗎，會(huì)提升品牌的正面形象嗎？在眾多的借力營(yíng)銷中，你確定你家的借勢(shì)不是一場(chǎng)自嗨？

第五、借勢(shì)傳播還要講究速度與技巧。

     勢(shì)具有偶發(fā)性、時(shí)效性、普遍性，一般認(rèn)為6個(gè)小時(shí)以后的熱點(diǎn)就失去了時(shí)效性。

     部分APP日活看上去非常好,事實(shí)上有很多的緘默客戶,并且沒(méi)有做合理的喚起。緘默客戶的影向要素很多,沒(méi)辦法確認(rèn)客戶因哪些而緘默,我們要做的是盡量地把緘默客戶往成長(zhǎng)過(guò)程正確引導(dǎo),盡量減少外流。

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